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Analyse des besoins du client (total waste management) et configuration dans le système (SAP Waste management). Mise en place d’un système de valorisation des déchets résiduels provenant de la filière emballage. Digitalisation de tous les flux de déchets des sites Wavre, Gembloux et Rixensart. Mise en place d’un moyen, de traçabilité des interventions de maintenance de tous les équipements utilisés par Veolia chez GSK. Analyse des données et de la rentabilité pour les destructions de palettes.

Analyse des besoins clients liés au système SAP Waste management (+Esy Waste).

Formation intensive de 1 mois avec Capgemini Inde : module MM procurement. Projet Magellan STIB/MIVB : Migration S/4hana, phases : foundation, buildprint et test. Material Management (MM) and Enterprise asset management (PM). Prise en compte des différents besoins du business (processus maintenance) via des workshops. Analyse reporting et data migration. Unit and integration testing.

Paramétrage / configuration et analyse fonctionnelle. Procurement : MM (Material Management) / Ariba.

Option international supply chain management. Thèse mémoire : comment l’automatisation de l’approvisionnement avec SAP Ariba peut-elle améliorer l’efficacité logistique d’une entreprise ?.

